Resistan.com Planet

Caperberry

Derek Johnson — Thu, 02 Sep 2010 22:00:55 +0900

A brochure site for an events planning and catering company in New York state.

The section element is used to wrap content where div would be more appropriate as it doesn’t have a natural heading. On the contact form input type="email" is correctly used, but input type="phone" should be input type="tel".

URL: http://caperberryevents.com/

삼성, 갤럭시탭 첫선…9월 중순 유럽 출시 확정

주민영 — Thu, 02 Sep 2010 20:47:13 +0900

삼성전자의 안드로이드 기반 태블릿, 갤럭시 탭(모델명 : GT-P100)이 9월 2일(독일 현지시간) 공식 무대에 처음으로 데뷔했다. 베를린에서 열리는 세계가전박람회(IFA) 2010 개막을 하루 앞두고 열린 미디어 행사에서 첫 선을 보인 것이다. 삼성전자는 이날 미디어 행사를 IFA 공식사이트를 통해 인터넷으로 생중계했다.

토마스 리처 삼성전자 부사장이 갤럭시 탭을 소개하고 있다

알려진대로 갤럭시 탭은 안드로이드 2.2(프로요)를 탑재했으며, ARM Cortex A8 기반의 1.0GHz CPU를 탑재했다. CPU의 모델명은 공개하지 않았지만 사양으로 볼 때 갤럭시S와 동일한 허밍버드(S5PC110)을 탑재한 것으로 보인다.

그 밖에 공개된 세부 사양은 아래와 같다.

네트워크 : 2.5G(GSM / GPRS / EDGE) : 850 / 900 / 1800 / 1900 MHz
3G(HSUPA / HSDPA) : 900 / 1900 / 2100 MHz

OS : 안드로이드 2.2(프로요)

디스플레이 : 7인치 TFT-LCD, WSVGA(1024×600)

사이즈 : 190.09 x 120.45 x 11.98mm, 380g

프로세서 : Cortex A8 1.0GHz, with PowerVR SGX540

카메라 : 3백만 화소(AF, LED 플래시) 전면부 카메라 : 130만 화소

배터리 : 4000mAh (7시간 연속 영상 재생 가능)

연결 : 30핀 커넥터

센서 : 자이로스코프 센서, 지자기 센서, 가속도 센서, 조도 센서

내장 메모리 : 16GB / 32GB

외장 메모리 : 32GB 확장 가능

RAM : 512MB

와이파이 802.11n / 블루투스 3.0 지원

기타 : 안드로이드 마켓, 삼성 앱스 사용 가능

리더즈 허브, 미디어 허브, 뮤직 허브, 소셜 허브 기능 탑재

어도비 플래시 10.1 지원

풀HD 영상 재생, 씽크프리 탑재, SWYPE 자판 지원, 하이브리드 위젯

스펙을 보면 해상도가 당초 알려진 것보다 높아진 것이 눈에 띈다. 1024×600의 WSVGA방식으로 외신을 통해 알려졌던 800×480 해상도보다 큰 폭으로 향상됐다. 9.7인치 아이패드의 해상도가 1024×768인 것을 감안할 때 7인치인 갤럭시 탭은 아이패드보다 다소 선명한 해상도를 보일 것으로 예상된다.

삼성전자가 자체적으로 제공하는 리더스 허브(전자책 리더), 미디어 허브(동영상 재생), 뮤직 허브(음악 재생), 소셜 허브(SNS, 주소록 등 통합 관리) 등 다양한 기능도 담고 있다. 아이폰4와 동일한 자이로스코프 센서를 탑재한 것도 주목할만 한 부분이다. 전면부/후면부 두 개의 카메라에 자이로스코프 센서까지 탑재하면서 증강현실과 게임 분야에서도 다양한 응용이 가능할 것으로 예상된다.

2.5G와 3G 네트워크를 지원하기 때문에 휴대폰과 동일하게 음성과 영상 통화가 가능하며, SMS와 MMS도 주고받을 수 있다. 통화는 책상 위에 올려놓고 스피커폰 형태로 이루어지며, 블로투스 헤드셋 등을 통해 더욱 편하게 통화할 수도 있다.

삼성전자는 이러한 갤럭시 탭을 두고 “모바일의 경계를 넘어선 제품”이라며 태블릿이 아닌 ‘스마트 미디어 디바이스’라고 소개했다.

신종균 삼성전자 무선사업부 사장은 “삼성 갤럭시 탭은 언제 어디서든 사용자들의 온라인 경험을 극대화시킬 수 있도록 디자인됐다”라며 “스마트 미디어 디바이스 시장의 선구자로서 새로운 혁신의 시작을 알리는 제품”이라고 전했다.

갤럭시 탭은 이달 중순 유럽 출시가 확정됐다. 삼성전자는 “한국을 포함한 아시아 시장과 미국에서는 추후에 출시될 것”이라면서도 구체적인 출시 시점은 확정되지 않았다고 전했다.

크롬 사용에 도움이 되는 확장은?

도아 — Thu, 02 Sep 2010 18:43:29 +0900

크롬에서 아이튠즈 링크가 동작하지 않는 경우라는 글에서 설명했지만 크롬(Chrome)을 사용하게 된 동기는 사실 두가지다. 먼저 빠른 속도다. 다른 어떤 브라우저 보다 빠르게 실행되며 웹을 탐색하는 속도도 빠르다. 두번째는 안정성이다. 다른 브라우저는 하나의 탭이 죽으면 전체가 죽는다. 그러나 크롬은 각각의 탭을 하나의 프로세서로 열기 때문^주1에 하나의 탭이 죽으면 그 탭만 죽는다. 물론 크롬은 이렇게 죽는 때도 많지 않았다.

이런 크롬에 부족한 것은 역시 기능이었다. 초기 크롬은 확장도 사용자 스크립트도 지원하지 않는 아주 간단한 브라우저였다. 그러나 2.0부터 확장을 지원하기 시작했다. 베타 왕국 구글로서는 신기할 정도로 빠르게 판올림 되는 크롬(Chrome)이고, 최근 개발자 판으로 7.0이 등장했다. 7.0의 가장 두드러진 특징은 바로 웹 어플의 지원이다. 즉, 이제는 오픈앱마켓에 등록된 것과 비슷한 웹 어플을 크롬을 플랫폼으로 해서 사용할 수 있다.

물론 크롬 웹 스토어(Chrome web store) 가 아직 열리지 않아 사용할 수 있는 웹 어플은 없다. 그러나 아쉬워 할 필요는 없다. 웹 어플이 아니라고 해도 이제 크롬도 아주 많은 확장 을 지원한다. 아직 불여우(Firefox)처럼 많은 확장을 지원하지는 못하지만 적어도 불여우외에 다른 어떤 브라우저 보다 많은 확장을 지원한다. 이렇다 보니 최근에는 브라우저의 화면을 잡을 때에도 크롬을 쓴다. 델리셔스(Delicious) 도 크롬을 이용해서 접속하고, 글을 수집, 정리할 때에도 크롬 확장을 쓴다.

크롬 자체가 빠르기 때문인지 아니면 확장에 대한 관리 기능이 달라서 그런 것인지는 정확하지 않다. 그러나 과거 불여우를 사용할 때보다 더 많은 확장을 설치해서 사용해도 확장 때문에 문제가 되는 때는 거의 없었다. 따라서 오늘은 크롬에서 자주 사용하는 확장을 추천하도록 하겠다. 물론 여기서 추천하는 확장은 개인적인 취향에 따른 것이며, 추천한 확장이 마음에 들지 않는다면 다른 확장을 사용하면 된다.

AdThwart

광고 차단 확장이다. 원래 AdBlock을 사용하다가 AdBlock+로 바꾼 뒤 최근에 사용하기 시작한 확장이다. 불여우의 AdBlock Plus 필터를 사용할 수 있다고 해서 사용하기 시작한 확장이다. 필터 목록을 통해 간단히 차단할 광고 목록을 추가할 수 있으며, 사용자 필터 및 도메인을 추가할 수 있다. 크롬 도구 막대가 아니라 주소표시줄에 필요에 따라 아이콘이 나타나며 쉬운 필터를 제공하기 때문에 초보자도 쉽게 사용할 수 있는 확장이다.

Awesome Screenshot: Capture & Annotate

웹 브라우저의 화면을 잡을 때 유용한 확장이다. 이 확장과 비슷한 확장이 여러 개있지만 굳이 이 확장을 사용하는 이유는 1. 사용하기 쉬우며, 2. 편집이 가능하며, 3. 파일을 즉시 올리는 것이 가능하기 때문이다. 물론 이런 기능을 지원하는 확장으로 Webpage Screenshot, Lightshot등이 있지만 이 확장이 마음에 들어 사용하고 있다. 참고로 이 확장은 브라우저 화면전체를 잡는 것도 가능^주2하다.

Chromicious (Delicious Bookmarks)

델리셔스 책갈피 확장(Delicious Bookmarks)이다. 델리셔스 확장은 크롬에서 처음으로 확장을 지원할 때부터 자주 사용하던 확장이다. 지금은 확장의 수가 워낙 많다 보니 델리셔스 확장도 상당히 많은 종류가 존재한다. 그런데 이 확장을 사용하는 이유는 Ctrl-D를 이용해서 크롬과 델리셔스에 동시에 책갈피를 할 수 있기 때문이다. 델리셔스 말고 Xmarks 라는 조금 더 우수한 서비스가 있지만 간단히 책갈피하기에는 델리셔스가 더 편하기 때문에 델리셔스를 사용하고 있다.

Chromium Updater

최근 사용하고 있는 브라우저는 크롬(Chrome)의 원형인 크로미엄(Chromium)이다. 또 크로미엄은 거의 매시간 새로운 빌드가 올라온다. 이 빌드는 크롬의 개발자 판보다 최신판다. 따라서 크롬의 가장 최신판을 사용할 수 있는 잇점이 있다. 그러나 매번 사이트를 방문해서 새로운 판을 받는 것이 귀찮기 때문에 사용하는 확장이다. 클릭하면 크로미엄(Chromium)의 가장 최신 빌드를 압축 파일이나 실행 파일의 형태로 내려받을 수 있는 확장이다.

Clickable Links

이름에서 알 수 있지만 "www.echu.co.kr"처럼 HTML로 마크업이 되지 않은 링크를 자동으로 클릭할 수 있도록 만들어 주는 확장이다. 이런 확장이 필요할까 싶지만 의외로 인터넷을 탐색하다 보면 클릭할 수 없는 링크가 많이 나온다. 이런 링크를 클릭이 가능한 링크처럼 사용할 수 있도록 해주는 확장이다.

Download Helper

자주는 아니지만 가끔 래피드세어(RapidShare) 를 사용할 때가 있다. 바로 아이폰 펌웨어를 판올림할 때이다. 아이폰 베타 펌웨어가 유출되면 외국의 웹 하드에 가장 먼저 올라 오기 때문이다. 다만 외국의 웹 하드는 파일을 바로 내려받을 수 있는 것이 아니라 일정 시간 기다린 뒤 클릭해야 한다. 이처럼 일정 시간이 지난 뒤 클릭해야 하는 사이트에서 자동으로 클릭, 파일을 내려받을 수 있도록 해주는 확장이다.

그냥 기다리면 되지 이런 확장이 뭐가 필요할까 싶다. 그러나 받는 파일에 따라 기다려야 하는 시간이 다르고 그 시간 내내 멍청하게 기다리는 것이 싫어 다른 작업을 하다 보면 이내 세션이 만료되는 때가 종종 발생한다. 이런 고민을 없애주는 확장이다. 따라서 이런 류의 외국 웹 하드를 사용하는 사람에게는 상당히 유용한 확장이다. 가장 많이 사용하는 래피드세어(RapidShare), 메가업로드(MegaUpload)외에 두개의 사이트를 더 찾을 수 있었다.

FreshStart - Cross Browser Session Manager

블로그의 글을 보면 알 수 있지만 하나의 글에 링크가 상당히 많이 달려있다. 과거에는 글을 쓰며 링크를 달았지만 최근에는 이 확장을 이용해서 링크를 모은 뒤 글을 쓰는 방법을 사용한다. 기능은 간단하다. 크롬으로 연 탭을 하나의 그룹 책갈피로 저장, 필요할 때 한꺼번에 열어 볼 수 있는 확장이다. 웹마나 크롬 전까지 사용하던 TheWorld를 보면 책갈피 그룹 관리 기능이 있는데 이 기능을 확장으로 구현한 것으로 보면 된다.

Incredible StartPage - Productive Start Page for Chrome!

크롬의 새탭 페이지를 아주 멋지게 바꿔준다. 크롬의 새탭 페이지는 웹 어플을 표시해주는 Apps^주3, 자주가는 사이트를 등록 또는 표시해 주는 자주 방문한 페이지, 최근에 닫은 탭의 목록을 보여주는 최근에 닫은 탭으로 구성된다. 그런데 이 확장을 설치하면 다음 그림처럼 최근에 닫은 탭, 책갈피, 자주 가는 페이지, G메일, 구글 달력등을 사용할 수 있도록 바뀐다. 참고로 가장 오른쪽의 자주 가는 페이지는 정확히 크롬(Chrome)의 북마크바에 등록된 사이트 목록이다.

PBTweet+

따로 설명할 필요가 없는 확장이다. 이미 블로그에 여러 번 글을 올린 pbtweet이다. 크롬으로 트위터를 사용할 때 없어서는 안되는 확장으로 댓글을 묶어 보여주는 기능, 번역 기능, 알림 기능등 상당히 많은 기능을 지원하는 확장이다. 이 확장의 설치와 사용법에 대한 부분은 재미 이상의 재미, 트위터와 pbtweet와 크롬을 트위터 클라이언트로 사용할 수 있을까?를 보면 된다.

Reader Plus

크롬으로 구글 리더(Google Reader) 를 사용할 때 없어서는 안되는 확장이다. 테마를 비롯 상당히 다양한 기능을 제공한다. 이 확장을 설치하고 웹 어플리케이션 만들기를 사용하면 별도의 리더기 처럼 사용할 수 있다. 불여우 확장으로 유명한 Feedly도 크롬에서 사용할 수 있지만 이 확장을 사용하지 않는 이유도 이 확장 때문이다. 물론 Feedly와는 성격이 다른 확장이다.

SearchPreview for Google

구글 검색 결과에 작은 미리 보기를 보여주는 확장이다. 물론 이 미리 보기가 크게 도움되는 것은 아니다. 그러나 검색 결과에 미리 보기가 나오기 때문에 조금 색다른 느낌을 준다. 언제까지 사용할지는 모르겠지만 아무튼 현재 사용하고 있는 확장 중 하나다.

Send using Gmail (no button)

전자우편 링크를 클릭하면 G메일을 통해 메일을 보낼 수 있도록 해주는 확장이다. 예전에 크롬 확장을 소개하며 비슷한 확장을 한번 소개한 적이 있다. 이 확장은 구글 앱스(Google Apps)도 지원하기 때문에 G메일 뿐만 아니라 구글로 메일 호스팅하는 사람들도 사용할 수 있다.

Shareaholic for Google Chrome

이름에서 알 수 있듯이 방문한 사이트를 트위터(Twitter), 페이스북(Facebook), 메일, 델리셔스(Delicioous)등 각종 외산 서비스와 공유할 수 있도록 하는 어플이다. 회원으로 가입하면 메뉴를 직접 편집할 수 있다. 언론사의 기사를 트위터로 보낼 때, 주소를 짧게 줄일 때, 텀블(Tumblr)이나 페이스북으로 글을 보낼 때 주로 사용하는 확장이다.

User-Agent Switcher for Chrome

얼마 전에 올린 크롬에서 아이튠즈 링크가 동작하지 않는 경우라는 글에서 소개한 확장이다. 크롬의 사용자 에이전트를 원하는 문자열로 바꿀 수 있다. 불여우의 확장에 비해 기능 및 호환성이 조금 떨어지지만 크롬에서 아이튠즈 링크를 연결하기 위해 현재 사용하고 있다.

“쓰리콤 시너지 효과 크다”…스티븐 길 한국HP 대표

도안구 — Thu, 02 Sep 2010 15:29:20 +0900

“서버와 스토리지, 네트워크, 기술 서비스 분야가 전년 대비 25% 성장했습니다. PC와 노트북 같은 분야 21%, 이미징 분야도 18% 성장하는 등 글로벌 HP의 전체 매출 성장률보다 한국이 훨씬 앞서 있습니다. 한국HP는 전체적으로 전년 동기대비 22% 성장했습니다.”

스트빈 길 한국HP 대표는 3분기(5월~7월) 실적 발표장에서 한국HP가 글로벌 HP의 전체 매출이 11%인데 비해 22%로 훨씬 높다고 만족감을 표시했다. 그는 “모든 구성원들의 노력의 결과”라고 내부 직원들에게 그 공을 돌렸다.

한국HP가 꾸준한 성장을 이어가고 있다. 한국HP는 특히 서버, 스토리지, 네트워크, 기술 서비스 분야에서 다른 지역에 비해 확실한 회복세를 보였다. 서버와 스토리지, 네트워크 분야만 본다면 50% 정도 성장한 것. 각 분야가 고르게 성장하고 있지만 눈여겨 볼 분야는 지난 6월 국내 조직을 통합한 네트워크 사업부다. HP는 쓰리콤을 인수했는데, 이번 3분기에 네트워크 사업부는 쓰리콤 인수 효과로 200% 성장했다. 자체 보유하고 있던 프로커브 파트도 40% 성장했지만 쓰리콤의 인수 효과를 톡톡히 보고 있다.

국내 시장의 경우 네트워크 사업부는 500% 성장을 하는 등 조금씩 한국HP의 영업력이 시장에 먹혀 들어가고 있는 것으로 보인다. 이와 관련해 한국HP는 시스코코리아에서 13년간 근무했던 조태영 상무를 네트워크 사업부를 이끌 총괄 사령탑에 임명했다. 이와 관련해 함기호 한국HP 부사장은 “내부 조직과 파트너들을 정비하고 있다. 새로운 담당자가 온 만큼 관련 사업이 더욱 성장할 수 있을 것”이라고 기대감을 나타냈다.

이날 발표장에서는 최근 본사에서 발표했던 테블릿에 대한 대략적인 접근 방식도 소개됐다. HP는 PDA의 원조인 팜을 인수하면서 마이크로소프트와 손을 잡고 출시하려던 ‘슬레이트’를 연기한 바 있다. 아이패드가 붐업 시킨 이 시장엔 새로운 플레이어들이 속속 입성하고 있다. HP는 2010년 말까지 마이크로소프트 윈도우 기반의 테블릿을 출시하고, 인수한 팜의 웹OS가 적용된 제품은 2011년 초에 시장에 내놓겠다고 밝혔다. HP가 애플을 역전시킬 수 있을 지도 주목되는 부분이다.

프린터와 관련한 사업에 대한 새로운 비전도 제시했다. 한국HP는 전통적으로 프린팅 분야에서 강력한 시장 지배력을 행사해 왔다. 하지만 전세계적으로 관련 시장은 점진적인 성장이 이뤄져 예전과 같은 장밋빛 시장은 아니다. 국내만 보더라도 잉크젯 분야에서 삼성전자가 두각을 나타내고 있다. 기업 시장도 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다.

김상현 한국HP 전무는 개인 시장의 경우 드라이버 설치 없이 무선 연결을 통한 출력이 가능한 서비스와 PC에 접속하지 않고도 언제 어디서나 웹 콘텐츠에 접속해 프린팅을 할 수 있는, 이프린트(ePrint) 플랫폼이 제공되는 제품을 통해 새로운 시장을 개척하고 있다고 강조했다. 클라우드 인프라와 결합되는 이 프린터는 리눅스 OS가 탑재돼 있고, 3.5인치나 4.3 인치의 자체 LCD 스크린을 적용했다. 가령 사용자가 내일 아침자 타임즈의 사회면을 출력하겠다고 입력해 놓으면 아침에 기상과 함께 머리맡에 인쇄된 신문 기사를 볼 수 있도록 한 것이다.

기업용 시장은 인디고라는 산업용 프린터를 통해서 또 다른 시장을 개척하고 있다. 한국HP는 관련 사업에 대한 국내 고객들과의 접점을 넓히기 위해 오는 9월 7일~8일 서울 그랜드 힐튼 호텔에서 전세계 디지털 인쇄 리더들의 세미나인 ‘Dscoop Asia(Digital Solutions Cooperative)’를 개최한다.

한편, 스티븐 길 한국HP 대표는 지난 6월, 한국HP 대표 취임 1주년을 맞았다. 스티븐 길 한국HP 대표가 무난히 한국HP를 이끌고 있지만 취임 1년을 넘기면서 한국인 대표 부임에 대한 소식들도 간간히 들린다. 그는 취임 후 가졌던 지난해 12월에도 “미래에는 한국 CEO가 이 자리를 맡을 것”이라고 밝혔다. 이날 자리에서도 “지금 당장으로는 이 자리를 떠나서 변화를 가질 생각은 없다. 미래를 본다면 한국분을 영입할 것으로 본다”고 원론적인 입장을 전했다.

이와 관련해 한국HP의 한 관계자는 “유럽 출신이라 그런지 투명한 커뮤니케이션을 선호한다. 서로 다른 파트장들이 격의 없이 토론할 수 있도록 하고 정보도 많이 공유한다. 새로운 경험들인데 좋은 것 같다”고 말했다. 아직 내부적으로는 그런 소리가 안나오고 있다는 뉘앙스였다.

입양 어린이 30명, 희망 모아 화음

이희욱 — Thu, 02 Sep 2010 14:48:56 +0900

한국 첫 입양어린이합창단이 희망과 행복의 메시지를 담은 창단 축하 음악회를 갖는다.

9월10일 오후 8시 삼성동 올림푸스홀에서 열리는 ‘아름다운 세상 만들어요’(Light the Candle of Hope) 음악회는 공개입양어린이 30명으로 구성된 합창단의 첫 무대다. 행복과 치유, 사랑을 주제로 입양에 대한 세상 인식을 바꾸고자 마련된 음악회다. 공연에는 바이올리니스트 고수지, 메조소프라노 김수정, 테너 박현재 등 음악가들과 월드비전 선명회합창단이 참여해 희망 메시지를 함께 울릴 예정이다. 특히 고수지는 어린 시절 입양돼 세계적 바이올리니스트로 성장한 주인공이란 점에서 더욱 뜻깊다.

음악회 취지에 공감한 기독교TV CTS는 이들 합창단 얘기를 다큐멘터리로 제작한다. 9월8일부터 15일까지 포토테라피스트인 백승휴 사진작가의 특별 사진전도 올림푸스 갤러리 펜에서 개최된다. ‘행복과 치유’를 주제로 진행되는 이번 사진전에서는 입양어린이들의 행복한 모습을 담은 따뜻한 사진을 만날 수 있다.

이번 공연과 입양어린이합창단을 이끌어온 글로벌오페라 김수정 단장은 “국내 최초 입양어린이합창단의 공연이 공개입양에 대한 긍정적인 인식으로 전환시키는 중요한 계기가 될 것”이라며 “공개입양된 아이들이 노래하는 건강하고 밝은 모습이 입양을 기다리는 많은 아이들에게 희망이 되기를 소망한다”고 밝혔다.

[공연 개요]

행사명 : Light the Candle of Hope (아름다운 세상 만들어요)

일정 : 2010년 9월10일(금) 오후 8시

장소 : 삼성동 복합문화공간 올림푸스홀

주최 : 글로벌 오페라단, (사)입양홍보회

주관 : ㈜올림푸스, 코리아나매니지먼트

후원 : ㈜웅진, 케미코, ㈜놀부, 금강오길비, ㈜용마, 삼천리, ㈜대창, 파라다이스문화재단

공연문의 : 올림푸스 문화사업팀(02-6255-3488, http://www.olympushall.co.kr), 코리아나매니지먼트(02-3487-0678, http://www.koreanaarts.co.kr)

‘NGO가 직면한 공통 과제는?’…아시아 리더, 한국서 한자리에

이희욱 — Thu, 02 Sep 2010 14:29:28 +0900

아시아 주요 지역 비정부기구(NGO) 리더들이 NGO들이 직면한 과제와 변화에 대한 답을 구하고자 한국에 모였다.

희망제작소와 인텔코리아는 9월2일 문학의집 서울에서 ‘제1회 아시아 NGO 이노베이션 서밋’을 공동 개최했다. 사회 혁신을 위한 아시아 NGO 역량 강화를 목표로 개최되는 이번 행사는 ▲산지트 벙커 로이 인도 맨발대학 대표 ▲박원순 희망제작소 상임이사 ▲안잔 고쉬 인텔 아시아 태평양 지역 기업사회공헌 책임자 등 아시아 14개국 주요 시민사회단체와 사회적기업 등 비영리단체 지도자 40여명이 참석했다.

반기문 UN 사무총장은 참가자들에게 전하는 서면 메시지를 통해 “UN 새천년개발목표의 계획 달성 목표 시점인 2015년까지 5년 밖에 남지 않은 현재, 그 어느 때보다 헌신적이며 용감한 NGO가 필요하다”라며 “새로운 아이디어와 전략, 그리고 우수 사례들을 많이 발견하고 공유하기 바란다”고 기대감을 전했다.

사회적으로 NGO와 비영리단체의 역할은 커지고 있지만, 이들이 역량을 꾸준히 체계적으로 개발하도록 돕는 협력 및 지원 체계는 부족한 실정이다.

인텔코리아는 정보통신 분야 기술력과 지식을 사회에 환원하는 뜻에서 희망제작소와 함께 이번 행사를 공동 주최하게 됐다. 아시아 지역 NGO 역량을 계발하고 사회 혁신을 위한 동력을 제공하자는 뜻에서다. 아시아 지역 NGO들의 네트워크를 형성하고 장기 전략 수립을 도와 아시아 지역 전체 발전을 도모하자는 목표도 담았다.

이번 행사는 ‘아시아를 혁신하고, 연결하고, 건설하라 : 아시아의 변화를 위한 역량 강화’를 구호로 내걸었다. 참가자들은 2박3일동안 각자 활동 사례를 공유하고, 재정적 어려움 극복이나 사회 다른 영역과의 협력을 통한 사회혁신의 필요성, 정보통신기술과 소셜미디어 활용을 통한 역량 강화 등 아시아 지역 NGO들이 당면한 여러 과제에 대해 해결 방안을 토론한다.

행사 첫날 ‘시민참여 및 지역 공동체’를 주제로 논의를 진행한 참가자들은 둘쨋날 ‘재정적 지속가능성’ 과 ‘파트너십 & 거버넌스’ 에 대한 논의를 잇고 성미산 마을, 아름다운재단, 아름다운가게, 하자센터 등 한국 시민사회 현장도 직접 답사할 계획이다. 행사 마지막 날에는 ‘네트워킹과 정보교환’을 주제로 토론한 뒤 지속적인 연대와 협력을 위한 방안을 논의하게 된다.

이희성 인텔코리아 대표는 “인텔은 기업도 사회의 한 구성원으로 책임과 임무를 다해야 한다고 생각하기에 오랫동안 쌓아온 과학적 지식과 기술을 사회의 발전을 위해 사용하려 한다”라며 “다양한 분야에서 활동하는 NGO의 긍정적인 에너지가 아시아 지역의 발전에도 기여할 수 있기를 기대한다”고 말했다.

다음, ‘지속가능성보고서’ 발간

이희욱 — Thu, 02 Sep 2010 14:11:31 +0900

다음커뮤니케이션이 기업 철학과 미래비전을 담은 ‘지속가능성보고서’를 발간했다.

‘세상을 바꾸는 즐거운 변화’란 부제가 붙은 이 보고서는, 다음이 1995년 창립 이후 펼쳐온 지속가능경영의 성과와 향후 전략을 담았다.

이 보고서에는 특히 이해관계자들과 인터뷰 등을 통해 선정한 중요도 높은 5개 이슈에 대한 다음의 철학과 활동이 소개돼 눈길을 끈다. 5개 이슈는 ① 개방·공유·참여로 대변되는 인터넷의 가치를 추구하기 위한 노력을 소개한 ‘인터넷의 가치’ ②안전한 인터넷 생활을 위한 장애 예방과 대응, 정보 보호 노력을 다룬 ‘안전한 인터넷 세상’ ③다음의 독특한 ‘기업 문화’ ④‘제주 본사 이전’ ⑤‘사회공헌활동’이다. 여기에 스페셜 테마로 다음의 차세대 성장 동력인 모바일 전략에 대해 자세히 보고하고 있다.

지속가능성보고서는 기업의 재무 성과뿐 아니라 사회공헌과 친환경 활동 같은 비재무적 성과까지 망라한 보고서다. 전세계 3700여개 글로벌 기업이 정기적으로 보고서를 발간하는 등 세계적인 화두로 자리잡고 있다. 한국은 2010년 8월 현재 60여개 기업이 출간했으며, 인터넷 업계에서는 다음이 처음이다.

최세훈 다음 대표는 “인류가 속한 자연, 인문 환경의 미래와 기업의 비전을 함께 고민하는 지속가능경영의 패러다임이 확산되고 있는 가운데 다음의 지속가능경영 철학과 노력을 집대성한 지속가능성보고서를 발간하게 돼 뜻깊게 생각한다”라며 “다음의 비전, 비스니스 전략과 연계해 사획적 책임을 다하기 위해 끊임없이 노력할 것”이라고 말했다.

다음의 ‘지속가능성보고서’는 형식 면에서도 다음의 기업문화를 반영했다. 딱딱한 보고서 형식 대신 매거진 형식으로 구성했으며, 온라인으로도 발간될 예정이다. 문자 정보를 음성 정보로 전환하는 ‘보이스아이’ 아이콘을 설치해 시각장애인들도 손쉽게 읽을 수 있도록 했으며, ‘다음 코드’를 적용해 스마트폰으로도 자세한 내용을 볼 수 있도록 했다.

다음은 보고서 내용의 신뢰성을 높이기 위해 국제 가이드라인인 GRI(Global Reporting Initiative) G3을 준수해 내용을 구성했으며, 보고서 발간에 앞서 제3자 검증을 거쳐 신뢰도를 높였다.

다음은 지속가능경영 및 사회공헌 활동, 지배구조 개선 등 사회적 책임에 대한 노력을 인정받아 코스닥 기업으로는 유일하게 한국거래소(KRX)가 선정한 사회책임투자(SRI) 지수에 편입됐다. 2008년부터는 3년 연속 기업지배구조 코스닥시장 최우수기업상을 수상한 바 있다.

2009 다음 지속가능경영 보고서 보기~!

‘재봉틀 100년’ 브라더, 프린터로 한국문 ‘똑똑’

이희욱 — Thu, 02 Sep 2010 13:39:36 +0900

어린 시절, 튿어진 티셔츠나 발 밑으로 끌리는 바짓단을 어머니는 거짓말처럼 손질해주시곤 했다. ‘드르륵~’ 경쾌한 바느질 소리에 낡은 옷들은 거짓말처럼 맞춤옷으로 변신했다. 어머니의 마술을 돕던 낡은 재봉틀엔 어김없이 ‘브라더’(Brother) 상표가 붙어 있었다.

재봉틀 100년 기업 ‘브라더’가 한국땅을 찾았다. 미싱, 재봉기, 재봉틀로 불리던 옛 추억속 물건 대신 ‘프린터’를 들고 왔다.

걸어온 길이 흥미롭다. 브라더는 1908년 4월, 창업주인 가네기시 야쓰이가 재봉기 수리 사업을 시작하며 첫발을 뗐다. 아버지 가업을 잇는 두 아들이 가정용 재봉틀 생산의 핵심 기술인 ‘셔틀 훅’을 개발하면서 1934년 재봉기 생산 기업으로 본격 사업을 시작했다. 이후 미국으로 건너간 두 아들은 1960년대부터 정보기기 개발에 들어가 1961년 휴대용 타자기를 내놓기도 했다.

1965년에는 한국브라더커머셜(BCC)과 손잡고 부산에서 재봉기 제조를 시작하며 한국땅에도 발을 디뎠다. 1971년에는 처음으로 도트 프린터를, 1982년에는 흑백 레이저 프린터를 처음 선보이며 사무용 기기 제조업체로 본격 변신을 시도했다. 재봉기 기업에서 사무용 기기 전문업체로 체질 개선을 모색한 셈이다.

올해로 창립 102년째. 브라더 인더스트리 리미티드는 전체 매출의 76.5%를 프린터·복합기·전자문구 부문에서 거둬들이고 있다. 가정용·공업용 재봉기 부문 매출이 13% 정도인 점을 감안하면 성공적인 변신이다. 미국과 유럽 지역에선 보급형 흑백 레이저 프린터·복합기로 시장점유율 선두권을 꾸준히 유지하고 있을 정도다. 2010년 현재 전세계 44개국 51곳 판매 거점과 16곳 생산 거점을 두고 있으며, 전체 직원은 2만3천명에 이른다.

브라더가 한국땅을 본격 두드린다. 지난 2008년 9월 주재소 사무소를 열며 한국 진출 가능성 타진에 들어간 뒤, 2009년 10월에는 브랜드 인터내셔널 코리아를 설립하며 본격 사업을 위한 발판을 마련했다. 그리고 9월1일, 보급형 프린터·복합기 11종류를 내놓으며 한국시장 영업에 불을 댕긴 모양새다.]

브라더가 내놓은 프린터·복합기는 소규모 사무실과 가정을 겨냥한 보급형 제품이다. 크기를 줄여 설치가 편리하고 가격대비 품질이 뛰어나다는 점을 장점으로 내세웠다.

눈에 띄는 점은 프린터 카트리지에서 토너와 드럼을 분리했다는 데 있다. 이런 방식으로 토너(잉크)가 떨어져도 드럼째 교체할 필요가 없어 비용을 10% 가량 줄이고 환경에도 이롭게 했다. ‘정크 팩스 인쇄 차단’ 기능이나 ‘토너 절약모드’ 등을 내장해 잉크 절감 효과도 제공한다.

판매망과 사후서비스(AS)망 구축에도 박차를 가하는 모습이다. 전국 52곳 서비스 지점을 갖춘 국내 업체와 손잡고 공인전국망서비스지정점(TPM)을 제공하며, 영업과 AS를 함께 제공하는 공인서비스지정점(ASP)도 확충하는 중이다. 이런 식으로 전국 89곳 서비스센터 계약을 마무리했으며, 올핸 말까지 100여곳으로 확대할 계획이다.

신고 세키야 브라더 인터내셔널 코리아 사장은 “브라더그룹이 미주지역과 호주 등에서 성공을 거둔 배경에는 고품질과 뛰어난 AS, 풍부한 라인업이 요인으로 꼽힌다”라며 “한국에서도 이 세 요소를 착실히 운영하고 한국지역 이용자 입맛에 맞는 기능들을 연구해 다양한 제품으로 점유율을 확대해나가겠다”고 각오를 밝혔다.

또한 “미국과 유럽에서 인정받은 제품들을 한국 중소기업과 관공서, 개인 시장에 공급해 2011년 말까지 시장점유율 3위 업체로 성장할 것”이라고 포부를 내비쳤다.

“사람들은 또 하나의 컴퓨터를 원치 않는다”…군살 뺀 애플TV

주민영 — Thu, 02 Sep 2010 13:19:01 +0900

1일(현지시간) 열린 애플 미디어 행사가 절정에 달했을 무렵, 스티브 잡스 애플 CEO는 평소 레퍼토리대로 “One more thing, …”이 아닌 “One more hobby, …”라면서 새 애플TV를 소개했다. 이는 그 동안 애플TV의 실적이 저조했다는 비판을 유머로 받아넘기는 표현으로, 앞으로도 애플TV가 ‘취미’ 수준에 머무를 것이라고 보기는 어렵다. 오히려 이렇게 농담을 할 수 있다는 것은 새 애플TV에 대한 자신감의 표현으로 받아들여진다.

스티브 잡스의 말을 들어보면 그가 혹은 애플이 어떤 생각을 가지고 이번 제품을 출시했는 지 알 수 있다. 그는 “사람들이 원하는 것은 또 하나의 컴퓨터가 아니며, 컴퓨터와 싱크를 맞추는 것조차 불편한 일이다. TV에서 컴퓨터를 하기보다는 엔터테인먼트를 즐기길 원한다”라고 말했다.

새 애플TV는 기존 제품과 비교해 크기가 80% 줄었다

새롭게 선보인 애플TV는 많은 부분에서 변화가 있었다. 엔터테인먼트 기능에 초점을 맞춰 전작의 필요 없는 기능을 다 제거했다. 스토리지와 아이튠즈 동기화 기능을 빼, 불필요한 작업을 최소화시켰다. 스토리지 대신 작은 플래시 메모리가 버퍼링 역할만 담당한다. 영상과 사진 등 모든 콘텐츠는 스트리밍 방식으로 전송된다.

크기도 전작에 비해 80%나 줄어들었다. TV옆에 간단히 올려두기에 부담이 없는 크기다. 전구보다 적은 전력을 사용하도록 저전력으로 설계됐으며 팬리스 방식이라 소음도 없다. 반면, 애플 A4칩을 탑재해 충분한 컴퓨팅 파워를 갖췄다. HD급 영상을 실시간으로 재생하는데 무리가 없는 수준이다.

인터넷회선(혹은 무선랜)과 전원을 꼽고 HDMI 케이블을 TV에 연결하면 설치가 끝난다. 리모컨도 그 어떤 TV 리모컨보다 심플하다. 상하좌우버튼에 메뉴, 재생 버튼 만으로 모든 조작이 가능하다. 사용자들이 할 일은 단지 필요한 콘텐트를 선택해 플레이를 누르는 일 뿐이다.

사용할 수 있는 콘텐트는 더욱 늘어났다. 최근 ABC, FOX와 콘텐트 계약을 마쳤다. 스티브 잡스는 “사람들은 아마추어 콘텐츠로 시간을 때우길 원하는게 아니다”라며 유튜브 등 다양한 인터넷 동영상을 TV로 시청할 수 있다는 것을 장점으로 내세운 구글 TV를 우회적으로 비판했다. 그는 “(사람들이 원하는 것은) 할리우드 영화와 TV쇼 등 프로페셔널한 콘텐츠를 HD화질로 원하는 때 보는 것”이라고 전했다.

애플TV에서는 최신 영화를 감상하기 위해 DVD 출시를 기다릴 필요 없이 HD급 최신 영화를 3.99달러, SD급 영화를 2.99달러에 대여할 수 있다. 한 번 결제한 영상은 30일 안에 감상하면 되며, 감상을 시작하면 24시간 안에는 자유롭게 여러 번 시청할 수 있다. 영화를 선택하기 전에 Rotten Tomatoes의 콘텐트를 통해 다른 사용자들의 리뷰와 평점도 볼 수 있다. 최신 영화 외에 HD급 TV쇼는 48시간 동안 편당 99달러에 제공된다.

넥플릭스와 유튜브에 접속해 보다 풍부한 콘텐트를 시청할 수 있으며, HD급 팟캐스트와 인터넷 라디오도 사용할 수 있다. 플리커와 모바일미에 올려둔 사진도 TV를 통해 큰 화면에서 슬라이드쇼로 감상할 수 있으며, 아이튠즈의 뮤직 라이브러리를 그대로 애플 TV에서 재생할 수도 있다.

아이폰과 아이팟 터치, 아애패드 등 애플의 다른 제품과 찰떡궁합을 과시하는 것도 장점이다. 앱스토어에서 리모트 앱을 다운받으면 아이폰이 애플 TV의 멀티터치 리모컨으로 변신한다. 손가락으로 슥슥 넘기며 보고싶은 영화를 선택할 수 있다. 재생, 정지, 되감기, 빨리감기도 전부 손가락으로 제어할 수 있다. 필요하면 아이폰의 가상 키보드를 띄워 보고 싶은 콘텐츠를 검색할 수도 있다.

곧 선보일 에어플레이(AirPlay) 기능도 주목할 만 하다. 에어플레이 기능을 사용하면 PC와 아이패드, 아이폰과 아이팟터치에서 애플 TV로 음악과 영상콘텐트를 스트리밍 방식으로 전송할 수 있게 된다.

예를 들어 아이패드에서 영화를 보다가 에어플레이 아이콘을 누르고 애플TV를 선택하면 보던 영상을 그대로 애플TV를 통해 TV의 대형화면에서 감상할 수 있게 된다. 애플의 멀티미디어 기능이 드디어 본격적인 3-스크린 기능을 갖추게 되는 셈이다. 올 11월, iOS 4.2 버전 출시와 함께 선보일 것으로 예상된다.

리모트 앱을 설치하면 아이폰이 애플TV 리모컨으로 변신한다

가격은 대폭 줄어들었다. 기존 40GB 애플TV가 229달러였던 반면, 새 애플TV는 99달러에 불과하다. 스토리지 등 불필요한 기능을 과감히 제거한 것이 가격 하락의 결정적인 요인으로 보인다. 미국 현지 물가를 감안할 때 셋톱박스 가격과 콘텐트 대여료는 IPTV와 DVR(Digital Video Recoder), 여타 스마트TV 등과 경쟁하기에 충분할 것으로 예상된다.

가격에서도 볼 수 있듯이 애플TV는 AV마니아나 IT마니아를 위한 기기가 아니다. 스토리지가 없다 보니 다양한 영상콘텐트를 차곡차곡 모아둘 수도 없다. 어둠의 경로로 영상을 구해서 시청할 수도 없다. 인터넷 브라우징 기능도 없어서 다른 스마트TV처럼 웹서핑을 할 수도 없고, 아이튠즈의 다양한 콘텐트는 사용할 수 있지만 앱스토어의 애플리케이션을 구동할 수는 없다.

리모컨만 봐도 애플TV의 컨셉을 알 수 있다. 스마트TV나 IPTV 리모컨 가운데 애플TV처럼 심플한 리모컨은 본 적이 없다. 아이들과 어르신들도 손쉽게 사용할 수 있는 바로 그 모습이다. 에어플레이와 리모트 앱을 통해 아이폰, 아이패드 등 기존 애플 고객을 ‘락-인’할 수 있는 요소도 갖췄다. 얼리어답터가 아닌 일반 소비자들이 그때 그때 원하는 콘텐트를 선택해서 시청하기에는 충분한 기능을 제공한다.

애플이 애플TV에서 기름기를 쫙 빼고 간단한 기능만을 구현한 것은 구글과 소니, 삼성과 LG 등 스마트 TV 진영에도 시사하는 바가 크다. 국내에서 IPTV를 제공하는 통신사들도 애플TV의 변화를 눈여겨 볼 필요가 있다. 이번 제품은 지난 수년간 애플TV의 참담한 성적을 통해 얻은 교훈을 충분히 곱씹은 결과이기 때문이다.

과연 마니아가 아닌 일반 사용자들이 TV에서도 PC에서처럼 저장 용량을 관리하고 싶어할까. 손에 스마트폰이나 아이패드를 쥐고 있는데 굳이 TV를 통해 트위터나 인터넷 검색을 할 필요가 있을까. 스티브 잡스는 새 애플TV를 통해 이러한 질문에 대한 자신의 해답을 제시하고 있었다.

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아이팟·애플TV 신제품 발표… “음악·비디오 시장 넘보지마”

인터넷은 위기다

비전 디자이너 — Thu, 02 Sep 2010 12:04:11 +0900

나는 올해 11월 2일을 기다리고 있다.

그날은 애플이 숨겨놓은 또 하나의 신제품(one other thing)을 발표하는 날도 아니고, 구글의 ‘히든카드’가 공개되는 날도 아니다. 시쳇말로 ‘ TGiF’(Twitter-Google-iPhone-Facebook)와는 관계가 없다. 11월 2일은 미국 콜롬비아 로스쿨에서 사이버 공간에 관한 법률을 가르치는 팀 우의 신간 <마스터 스위치>(The Master Switch)가 출간되는 날이다.

대체 그 책이 뭐길래, 애플 신제품과 구글 서비스보다 더 관심을 두고 기다리고 있는가.

미디어에 대한 이해의 기초를 세운 마셜 맥루한은 ‘전구보다는 그 빛이 만들어낸 새로운 세상에 더 주목해야 한다’고 이야기했다. 즉, 전구라는 새로운 발명이 중요한 것이 아니라 그 발명이 인간의 낮과 밤의 개념을 바꾸고, 새로운 삶의 양식과 산업의 구조를 창조하는 것에 관심을 가져야 한다는 것이다. 옳은 말이다. 전구가 있고 말고는 우리에게 ‘더 나은 쥐덫’일 뿐이다. 쥐를 잡지 못하는 쥐덫에 아무리 스펙이 더해진다 한들 의미 없다. 그 전구가 우리 삶에서 전에 없던 가치를 창조할 때 그 것이 우리에게 중요해진다.

그리고 이 같은 변화에는 늘 ‘가치의 교환’이 발생했다. MIT에서 기술과 사회의 관계에 대해 가르쳤던 엘링 E. 모리슨이 그의 저서 <인간, 기계, 그리고 현대 사회>(Men, Machines, and Modern Times)에서 지적한 것처럼 ‘인간은 자연을 극복하기 위해 기계를 만들지만 그 기계에 의해서 또 다른 제한된 현실을 갖게’ 된다. 예를 들면, 위에서 언급한 마셜 맥루한의 ‘예언자적 사명’을 물려받은 사회평론가 닐 포스트먼이 <죽도록 즐기기>(Amusing Ourselves to Death)에서 날카롭게 통찰한 바와 같이 TV를 통해서 우리에게 일어난 변화는 더 우리의 감각을 만족시키는 미디어 소비만은 아니다. TV가 등장하기 전에 링컨과 더글라스가 논쟁을 벌였을 때, 그들의 대담이 진행된 시간은 하루 종일이었다. 그 것은 가족 단위로 참석하는 공동체 행사였고, 논의에 집중하다 지친 사람들을 위해 잠시 집에 가서 식사를 하는 시간도 있었다. 그러나 지금은? TV가 미디어의 중심인 세상에서, 정치 토론은 3분 다이제스트로 소화된다. 정치 뿐만 아니라 교육, 종교 등도 모든 것이 쇼 비즈니스의 일부가 되가고 있다.

TGiF도 결국 멀지 않은 미래인 1년, 3년, 10년이 지나면 그저 한 때의 유행일 뿐이라는 것을 생각할 때, 우리는 그보다 더 큰 질문에 집중할 필요성이 있다. 그것은 한 마디로 ‘지금이 우리가 기존의 미디어에서 어떤 다른 미디어로, 기존의 산업에서 어떤 다른 산업으로 이동하고 있는 시기냐’는 것이다. 지식 정보화 사회라는 것, 지식 경제라는 것은 어떻게 진화하고 있고, 어떤 국면에 돌입했냐는 것이다.

그래서 <마스터 스위치>에 열을 올리고 기다리고 있는 것이다. 마스터 스위치는 20세기 정보 산업(information industry)의 역사를 다루고 있다. 우리는 이미 잊고 있는 사실이지만, 라디오, TV, TV 케이블, 영화 등도 모두 ‘개방형’ 네트워크로 시작했다. 지금의 인터넷과 마찬가지였다.

상업적 전기의 아버지인 니콜라 테슬라는 1904년 라디오에 대해 이렇게 썼다. “만약 전 지구의 각 부분이 전체의 일부로 상호 작용하게 된다면 거대한 뇌로 변할 것이다”라고. D. W. 그리프스는1920년에 영화에 대해 이렇게 말했다. “공립 학교의 아이들이 실제 움직이는 그림들을 보며 공부하게 될 것이다. 그들은 반드시 다시 역사를 읽어야만 하는 의무에 시달리지 않게 될 것이다.” 슬론 재단 보고서는 1970년에 케이블 TV의 등장을 ‘가동 활자의 발명’과 비교하기도 했다. 톰 스토패드의 <사랑의 창조>(The Invention of Love)의 한 극중 인물은 1976년에 언급하기를 “모든 사람들이 지금이 현대라고 생각하지만, 지금이야말로 진정 현대이다”라고 했다.

현재 인터넷, 소셜 웹에 대한 기대와 마찬가지로 라디오, TV, TV 케이블, 영화가 발명되었을 때, 그들이 아직 개방형 네트워크였을 때 사람들의 가슴은 장미빛 이상주의로 부풀어 올랐었다. 그들은 기술이 세상을 바꿀 수 있을 것이라 믿었다. 그 당시에는 실제 지금의 인터넷 산업에서 수많은 벤처들이 활동하는 것과 마찬가지로 수많은 지역 방송국들이 있었고, 스튜디오들이 있었다.

그러나 그 많던 혁신은 이제 다 어디로 갔는가. 그리고 지금은 어떤 시대인가.

라디오, TV, 케이블TV, 영화는 모두 개방형 네트워크에서 폐쇄형 네트워크로 변해갔다. 다수에 의한 혁신은, 소수에 의한 독점으로 변해갔고, 독점적인 체제는 개방형 네트워크보다 폐쇄형 네트워크를 선호했다. 정부의 정책을 통해서 그 폐쇄형 네트워크는 보호받기 시작했고, 우리 인간의 망각이라는 못된 버릇은 그 역사 자체를 잊기 시작했다.

지금은 어떤 시대인가. 팀 우가 말하려는 것은 ‘그 역사는 반복될 수 있다’는 것이다. 인터넷이 개방형 네트워크일 수 있었던, 야후가 죽고, 구글이 태어나고, 구글이 흔들리고, 페이스북이 올라올 수 있는 기반이 되었던 인터넷이 위기이기 때문이다. 모든 콘텐츠에 동일한 전송 자격을 부여하는 인터넷의 ‘망 중립성’이 위기에 있기 때문이다. ‘독점적’인 20세기 산업 구조로부터 그 인터넷 기반을 지키려는 노력을 하지 않는 한, 인터넷 역시 폐쇄형으로 변질 될 수 있다는 것이다.

오픈과 소셜이 대세인 것 같은 시대에 인터넷이 폐쇄형이 될 것이라는 전망은 놀라울 수 있다. 하지만, 과거 20세기 미디어의 개방과 폐쇄가 순환했다는 것을 기억한다면, 또 지금 오픈과 소셜이 정점이라면 그 앞 길은 오히려 그 반대일 수 있다는 이야기가 설득력이 있다. 그리고 개방형 인터넷의 수호자처럼 굴던 구글이 남몰래 미국의 망 공급 시장을 AT&T와 양분하고 있는 버라이존과 밀약하여 모바일 트래픽에 대해서는 망 중립성을 배제시키려는 움직임을 볼 때 그 설득력은 근거를 더해간다.

그렇게 오픈과 소셜은 유행이지만, 그 기반이 된 인터넷 자체는 위기라는 것이다. 사람들이 새로운 제품과 서비스의 발표에 열광하고 있는 사이, 인터넷은 조용히 변해가고 있다는 것이다.

팀 우는 <마스터 스위치>의 서장에서 정보 산업에 종사하는 사람들 외에 일반인들이 이 책에 관심을 가져야 할 이유를 이렇게 썼다.

정보 산업이 다른 산업과 다른 이유는 사람이 영양분을 음식에 의지하 듯이 자신의 영혼을 외부의 정보에 의존하기 때문이다. 동시에 지식 경제가 가속화된다는 이야기는 외부 정보에 점점 더 의존하게 된다는 것이다. 또한, 인터넷의 급부상은 이제 모든 콘텐츠가 인터넷을 중심으로 통합되고 있다는 것을 말한다. 인터넷이 곧 미디어의 전부인 시대가 오고 있다. 그런데 만약 인터넷이 더 이상 개방형이 되지 않는다면, 인터넷이 폐쇄형으로 변하고 20세기의 라디오, TV, TV 케이블, 영화가 그랬던 것처럼 소수 과점 기업에 의해 콘텐츠가 공급되는 형태로 변질된다면, 그것은 위가다.

그것은 지식경제 사회에 미디어가 사회의 주축이라는 것을 생각할 때 사회의 성격을, 개방에서 폐쇄로 변화시킨다. 정보의 흐름을 소통에서 통제로 변화시킨다. 그리고 사회의 구성원인 인간의 자유를, 개방형 인터넷을 통해 확보할 수 있었던 표현의 자유를, 영혼의 권리를 손상시킨다. 그래서 이 것은 정보의 흐름에 의지하여 살고 있는 이 디지털 혁명의 시대 구성원인 우리 모두에게 해당되는 이슈다.

20세기 개방형 라디오 네트워크가 독점 체제로, 폐쇄형으로 바뀌는 것에 가장 관심을 가졌던 인물 중 하나가 히틀러의 선정선동가였던 괴델스였다. 그는 국가의 이념과 국민의 사상을 일치시키려면 개방형 네트워크는 부적절하다고 생각했다.

반대로 헨리 포드의 자서전을 감명깊게 읽었던 영국의 소설가 올더스 헉슬리는 이 개방형 네트워크를 폐쇄형 네트워크로 바꾸고 있는 20세기 초 독점 기업 포드주의가 부적절하다고 생각했다. 그 것은 공장에 적용하기는 효율적인 시스템일 지 몰라도 인간의 영혼에는 부적절하다고 믿었기 때문이다. 그는 대량 생산이, 독점 기업에 의한 공급이 문제가 있다고 생각하고 후일 <놀라운 신세계>(Brave New World)라는 역작을 썼다.

이 것은 큰 이야기다. TGiF 이야기, 아이폰4G와 갤럭시S의 스펙 이야기보다 훨씬 더 큰 이야기다. 온갖 신제품과 서비스에 대한 스펙 비교 이야기는 1년 후, 3년 후, 그리고 10년 후가 지나면 일부 역사가나 관심을 가질 사실이지만, 기술과 사회의 변화, 그리고 그 변화가 우리에게 주는 기회와 도전의 이야기는 우리가 지금 관심을 가지지 않는다면 나중에는 후회할 수도 있는 이야기다. 그래서 나는 11월 2일을 기다리고 있다.

아이폰4G와 갤럭시S의 비교는 결국 둘 중 어느 회사의 제품을 살 것이냐의 문제겠지만, 인터넷이 어떻게 변하느냐의 문제는 앞서 말한 것처럼 우리가 속한 사회의 정체성, 그리고 나 자신의 본질적인 자유에 대한 문제이기 때문에.